Analyse des processus : on regarde comment vous travaillez vraiment, avant de toucher à quoi que ce soit.
Automatiser un processus mal défini, c'est accélérer le désordre. Avant de connecter le moindre outil, on prend le temps de comprendre comment le travail circule réellement dans votre entreprise. Pas comme c'est écrit dans une procédure, mais comme ça se passe au quotidien.
Concrètement, on déroule ensemble vos processus clés : qui fait quoi, avec quel outil, à quel moment, et surtout où ça coince. Les ressaisies inutiles, les fichiers qui s'échangent par mail, les validations qui traînent, les tâches que personne n'aime faire. On repère ce qui mérite d'être automatisé, ce qui doit rester entre des mains humaines, et ce qu'il faut simplement arrêter de faire.
Vous repartez avec une cartographie claire de vos processus et une liste de candidats à l'automatisation, priorisés par gain de temps et par simplicité de mise en œuvre. C'est la fondation sur laquelle tout le reste se construit, et le meilleur moyen de ne pas payer pour automatiser quelque chose qui n'aurait jamais dû exister.
- Une cartographie de vos processus métier clés
- L'identification des points de friction et des doublons
- Les tâches à automatiser, à garder humaines, ou à supprimer
- Une priorisation par gain de temps et complexité
- Une base réutilisable pour tous vos projets d'automatisation
- Durée
- ~1 semaine
- Livrable
- Cartographie + plan de priorisation
- Prix
- À partir de 900 €
- Périmètre confirmé après l'audit gratuit